第四，发挥组织资源优势，以组织振兴推动乡村振兴。
组织振兴是乡村“五大振兴”的重要内容。推动乡村组织振兴，既要充分激发乡村党组织的内生组织力量，也要善于引用外部组织资源，充分发挥各方面组织资源优势。广大长期扎根农村的基层干部是推动农村发展和乡村振兴的基本力量，许多经验丰富、了解农村、群众工作本领高强、领导艺术高超的村干部、老支书是我们党的宝贵财富，要充分依靠和发挥农村基层党组织带头人的引领力和带动力，建强基层党组织领导班子，培养农村干部队伍。同时，还要注重整合引入村庄外部组织资源，推动现有组织资源下沉。伊金霍洛旗在乡村治理中引入了多种组织资源，包括从旗直机关企事业单位中选派优秀干部驻村担任协助推进乡村振兴的第一书记，乡镇党委领导班子成员包村联户，公开招聘社会服务人员到嘎查村一线工作，选派科技特派员深入乡村指导等，为加强农村社会治理服务充实了新生力量。干部人才是推进乡村振兴的中坚力量，对于扎根农村基层、推进乡村振兴工作表现突出的干部，上级党委组织部门要及时培养，打破不同身份干部晋升“天花板”，真正让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。伊金霍洛旗在推进乡村振兴战略过程中，就发现了一名长期扎根乡村的优秀年轻村干部，据旗委书记介绍，这位青年干部干劲十足，“能文能武”，既会开拖拉机和老百姓一起种地，又会给村里贫困户做饭，表现十分突出，组织部门将其破格提拔为副镇长。面对一些人的异议，旗委书记说，如果没有这种机制，就很难鼓舞和激励广大奋战在农村基层的党员干部。推进乡村组织振兴，要坚持激励干部人才向农村基层流动的用人导向，提拔重用、职级晋升、评先评优向乡村一线倾斜，不断拓宽优秀村干部的晋升渠道和发展空间，把乡村振兴作为培养锻炼干部的广阔舞台。
（课题组组长：张志明，成员：梁丽萍，李俊伟，陈其光，杨柳，姬旭辉，周雁冰，张海涛，许芷浩。）
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