为确保到村（社区）任职大学生扎实历练、健康成长、发挥作用，黑龙江省依安县在念好“育、带、用”三字诀上下功夫，始终坚持把加强和改进到村任职大学生队伍建设作为一项常态化举措常抓不懈，积极谋划、精心部署，切实发挥青年人才力量，为乡村振兴发展助一臂之力。
以“育”为基提能力，实现人才综合素质全面提升。
他们全面摸排各乡镇现有人才数量及空编情况，“量体裁衣”制定综合招聘方案，保障149个行政村每村配有1至2名大学生。组织召开大学生到村任职对接会议，实现乡镇与村任职大学生“面对面”交流，帮助年轻人才尽快了解基层情况，尽早融入工作角色。依托乡级党校、青年夜校、腾讯会议等“线上+线下”平台载体，建立以乡镇为核心，辐射各村、社区的常态化学习体系，持续提升任职大学生的理论素养和业务能力，现已开设“三农”知识、社区业务等专业课程，发布业务大讲堂10余期。县委组织部还将全县到村（社区）任职大学生全面纳入管理信息库，由各党委分别建立个人成长“专属电子档案”，指定专人跟踪记录任职期间的管理学习培训、培养锻炼、工作表现、考核奖惩等重要内容，及时掌握分析到村任职大学生培养锻炼情况。
到村任职大学生进行入户走访调研
以“带”为责促担当，持续加强年轻干部教育管理。在推行“1名包村领导+1名所在事业站所主要负责人”的“2对1”培养模式，现已结成对子149个，个性定制5年发展规划，确保每名任职大学生思想上有人引、工作中有人带、业务上有人教。把精准使用锻炼作为到村（社区）任职大学生培养的首要任务，将田间地头，产业一线作为培养主阵地，将基层春种秋收、秸秆禁烧、疫情防控、环境整治等关键工作作为“主课题”，统筹安排任职大学生深入农户家中进行走访调研超过210次、参与秸秆禁烧宣讲40余次，深入了解各村实际情况，切实发挥自身力量。并借助依安县党群服务中心青年角举办青年干部论坛3次，建立县、乡两级微信群16个，为任职大学生搭建多样化交流沟通平台，帮助纾解情绪，传授工作经验，解决实际问题。自任职以来，各党委书记与任职大学生开展谈心谈话超过300次，及时掌握青年人才的思想动态、工作情况、生活状况，强化组织关怀保障。
到村任职大学生王超帮助村民办理业务
以“用”为力固根本，压实基层治理工作责任。
他们健全到村（社区）任职大学生管理机制，推行“月抽查季报告”模式，明确“新手”入职任务，在基层培养锻炼期间，每周至少到村（社区）开展工作2次，每次走访群众超过10户。目前，累计招聘的133名到村（社区）任职大学生，已经撰写民情日记700多篇，为群众解决问题400余件。各党委制定具体可行考核方案，每年年末进行1次述职，重点从为民服务意识、基层治理能力等方面进行考量，择优选拔纳入各基层党组织后备人才“储备库”积储人才力量，为依安县乡村全面振兴打下坚实基础。（张文孙梦迪）
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