近年来，江苏洪泽县立足“选、培、管、用”，着力选优配强村级两委班子，致力于建设一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，挑好群众“当家人”，为村级发展积蓄后备力量。
多渠道蓄源建“库”，助推后备干部“选贤举能”。面向全县开展后备干部选拔工作。自上而下召开各级工作部署会议，研究部署后备干部选拔工作日程，并通过公开媒体宣传、上门邀请等形式做好宣传动员工作，积极号召有志于从事农村工作的年轻人加入报名。明确选拔标准，以35周岁左右为佳、高中以上文化程度、“双带”能力较强的优秀人才为主，重点向农村致富能手、专业合作组织负责人、在外创业大户、复转军人倾斜。严格选拔渠道，采取群众推优、组织推荐、个人自荐、上级党组织考察的方式确定后备干部人选。按每村不低于3名的标准建立村级后备干部库，对政治素质、工作表现、培训情况、群众评议等情况进行“一人一档”纪实管理，做到村有重点、镇有档案、县有名册。
多途径培养育“苗”，助推后备干部“茁壮成长”。树立“培养为重，以用为本”的理念，定期开展村级后备干部专题培训，鼓励支持后备干部参加学历教育和农业技术、创业知识等培训，去年以来，先后分三批组织500余人次参加苏州农干院培训班、浙江大学培训班和中国人民大学苏州分校培训班等主题班次接受系统拓展培训，有效拓宽了后备干部的发展视野，提升了思想政治素质和带头服务发展的能力。结合后备干部个性特点和能力特长，探索实施村级后备干部进村委“跟班见习”、“定岗试用”，参与村级事务的决策和管理，在实际工作中不断提高解决复杂问题的能力。有针对性的选拔村党组织书记后备人才到县直、乡镇经济部门进行锻炼，提高全面管理和驾驭全局的能力。
多举措活水保“质”，助推后备干部“选以致用”。建立后备干部动态管理机制，坚持群众公认原则，在村后备干部“见习”、“试用期”满后或村干部年度考评工作中，由村级党组织召集党员群众代表进行民主测评，对测评满意率高于85%的，及时通过直接聘任、调整任命、换届选举、提名推荐村委会选举人选等方式，择优补充进入村“两委”队伍。试行开展村后备干部结对培养机制，通过与镇班子成员、蹲点干部、现任村干部、涉农部门负责人“一对一”结对的方式，帮助提高实践工作能力。健全完善村级后备干部考核激励机制，切实让村级后备干部感受到政治上有奔头、经济上有想头、工作上有干头，激发工作动力。
（江苏省洪泽县党建云平台供稿陈晨冯伟）
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