为了让新进大学生全面了解烟草业务流程和工作内容，尽快完成从校园到职场的蜕变，沙市区局积极探索“1+4+N”模式帮助新员工快速融入工作、胜任岗位。
“1名导师”，强化指导。为新进大学生安排导师进行一对一跟踪式的师带徒，以“不走错路，少走弯路”为目标，加强新员工工作业务的督促指导，帮助新员工更快找到人生目标，确定前进方向，更好做好职业生涯规划，提高培养效率，强化培养成效。
“4个部门”，打实基础。安排新员工在综合办、客户服务部、专卖办、党建办等部门进行轮岗跟班学习，加深对部门业务流程和重点工作的了解，掌握基本办公技能技巧，促进新员工多层次、多岗位接受实践锻炼，提升综合能力素质，为下一步实际工作打下坚实基础。
“N种方式”，学习锻炼。组织新员工参与多样化的党员领学、面授导学、实践教学、线上自学、交流研讨、集中宣贯等学习活动，针对新员工特点量身定制学习成长方案，注重将理论与实际工作有机结合，在学习中开拓视野，在实践中增长才干，为新员工创造丰富学习机会，培养对学习的自觉性和积极性，促进新员工全面发展。
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