四、项目主要经验
1.尊重地域性人才及知识。村“两委”是村内源性主体，他们对村集体的资源禀赋、民俗风貌、村民关系、乡土文化等方面更为熟悉，因此要引导他们带领村民实现基层自治；而本土文艺及手工艺能人对本地非遗文化、建造技艺等更为熟悉，要有意识地引导他们促进非遗传承与创新发展。内源性主体是非遗传承与创新发展的主力军，外源性主体只是承担资源协调、渠道搭建等角色。
2.发挥设计的全局统御能力。非遗活态传承与创新发展不仅仅涉及乡村文化建设，还与乡村基层治理、乡村产业发展等密切相关，是一个系统性工程。因此要发挥设计统御全局的能力、弥合跨学科的知识积累，在确定好战略方向后，从顶层做好设计规划和项目科学论证，并在落地推进中按照模块化管理，从而有效引导相关领域介入，给予不同学科极大自主权的同时使项目逐级推进。
五、项目工作计划
1.培育非遗传承人和代言人。非遗活态传承与创新发展归根结底依靠的是本土人才。因此，既要积极帮助当地文艺及手工艺能人进行非遗传承人申报，还要培育当地能够促进非遗输出的互联网代言人，为非遗的市场化创造新的渠道。
2.继续推进模块四的非遗市场化产业化。根据从江实际情况，创新非遗扶贫增收模式，帮助从江县引进潜在的社会资源和资本。在当今文化创意产业与互联网产业齐头并进、发展势头迅猛的时代，充分利用大数据、区块链技术帮助从江非物质文化产业实现真正创收。
3.向从江县乃至各地同类型乡村推广项目经验。项目实施2年多来，从江非遗文化资源得到了进一步挖掘、非遗文化传统得到了更好的保护传承创新、非遗文化产业释放了更大活力与经济效益。项目经验值得在从江县乃至全国各地的同类型乡村中进行推广。
